<div style="text-align:justify">به گزارش پایگاه خبری دفتر تبلیغات اسلامی (<a href="http://tablighnews.dte.ir/"> تبلیغ نیوز</a> )، کریم ابراهیمی در مراسم روز پژوهش و توسعه مدیریت و منابع دفتر تبلیغات اسلامی به ایراد سخن پرداخت و گفت: یکی از عارضه هایی که در مورد نیروی انسانی در نهادهای مختلف وجود دارد، فلات زدگی شغلی است. به این معنا که برخی افراد در جایگاه و پست هایی قرار می گیرند که دیگر هیچ جای پیشرفت و ارتقای شغلی برای آن ها وجود ندارد.&nbsp;<br /> وی افزود: ما سعی بر این داشته ایم که از فلات زدگی شغلی نیروهای انسانی تحت مدیریت خود جلوگیری کنیم. فلات زدگی گاهی ساختاری و گاهی به صورت محتوایی است. در فلات زدگی محتوایی، فرد فاقد حد بهینه ای از چالش محتوایی در جایگاه شغلی خود می باشد.<br /> معاون منابع انسانی و امور پشتیبانی پژوهشگاه علوم و فرهنگ اسلامی خاطرنشان کرد: نوعی دیگر از فلات زدگی شغلی شامل فلات زدگی شخصی است. افرادی که به این نوع فلات زندگی شغلی دچار هستند، هیچ تلاشی در راستای توسعه مهارت های شخصی نداشته اند.<br /> وی سکته سازمانی را یکی دیگر از عارضه های محتمل برای نیروی انسانی سازمان ها دانست و گفت: این عارضه در سازمان ها زمانی اتفاق می افتد که ارتباطات لازم به صورت مطلوب در بخش های مهم تشکیلات از سطوح عالی تا پایین ترین سطوح برقرار نباشد.<br /> ابراهیمی بی تفاوتی سازمانی را سومین عارضه ممکن در بدنه نیروی انسانی نهادها برشمرد و تصریح کرد: این عارضه سبب بی تفاوت شدن نسبت به مسائل مختلف سازمان خواهد شد. مثلاً نیروی انسانی سازمان ها بگویند که اگر امسال فلان نمایشگاه را برگزار کنیم یا نکنیم برای ما مهم نیست و فرقی نمی کند!&nbsp;<br /> وی در پایان با اشاره به اینکه انگیزش درونی کارکنان سازمان ها تأثیر زیادی بر جلوگیری از بروز عارضه های مرتبط با نیروی انسانی دارد، افزود: این انگیزش درونی از انگیزش بیرونی مهمتر بوده و بخشی از آن به میزان توجه مدیران به نیروهای آنان بازمی گردد. مدیران می توانند با توجه کردن به دغدغه های کارکنان سازمان خود، انگیزه های درونی آنان را ارتقا داده و بر رشد و پویایی تشکیلات تحت مدیریت خود بیفزایند.</div>